O Plano de Transição Net Zero do Crédito Agrícola

Ao abrigo de valores cooperativos únicos no mercado português, como a proximidade e o empenho no progresso e bem-estar das comunidades, e da responsabilidade perante sectores de actividade com elevada exposição aos riscos climáticos (como a agricultura ou o turismo), assumimos, enquanto Grupo Crédito Agrícola, o nosso compromisso de nos tornarmos Net Zero até 2050, e associamo-nos à Net Zero Banking Alliance, da Glasgow Financial Alliance for Net Zero (GFANZ), a maior coligação mundial de instituições financeiras empenhadas na transição da economia global para um cenário Net Zero

Assim, após o cálculo exaustivo das principais fontes de emissão de CO2e do Grupo CA, tanto ao nível operacional (gestão interna de operações), como de negócio (financiamentos e investimentos), anunciamos:

  • Uma meta de redução de emissões de CO2e de 60% até 2030 para a gestão interna de operações de todo o Grupo;
  • Um conjunto de metas de redução de emissões de CO2e para 8 sectores de actividade representados na nossa carteira de crédito:
    • associados

      Imobiliário Residencial

    • associados

      Imobiliário Comercial

    • associados

      Agricultura

    • associados

      Hotelaria e Restauração

    • associados

      Energia

    • associados

      Aviação

    • associados

      Resíduos e águas residuais

    • associados

      Automóvel

    O nosso compromisso Net Zero será acompanhado por uma série de iniciativas de
    descarbonização, entre as quais se destacam:

  • 1

    A transformação da oferta de financiamento para inclusão de mecanismos de incentivo à transição climática de Clientes empresa e particulares

  • 2

    A adaptação da forma de fazer banca para acompanhar de forma mais próxima e pedagógica os clientes no processo de transição

  • 3

    A alteração de políticas de concessão e aceitação de operações de crédito para reflectir os riscos climáticos

  • 4

    A implementação e/ou reforço de iniciativas internas de descarbonização ao nível da mobilidade, eficiência energética, redução e reutilização de recursos e materiais, gestão responsável de resíduos, de forma a mobilizar e liderar pelo exemplo

  • 5

    A criação de uma cultura de dados ESG, essenciais à medição dos impactos e monitorização do cumprimento deste compromisso

    As iniciativas que desenvolveremos em nome do CA serão ainda priorizadas consoante o seu impacto na descarbonização, segundo a seguinte ordem hierárquica:

HIERARQUIA DE IMPACTO

1.

Iniciativas/projectos que permitam evitar a criação de impacto através da geração de GEE

2.

Iniciativas/projectos que permitam minimizar os impactos das atividades que não podem ser evitados

3.

Investimento directo em projectos e/ou programas de redução, remoção e sequestro de carbono que possibilitem a compensação das emissões não evitadas do Grupo

4.

Investimento indirecto em projectos e/ou programas de redução, remoção e sequestro de carbono que possibilitem a compensação das emissões não evitadas do Grupo

Para saber mais sobre este tema, por favor, consulte o Position Paper:

Position Paper

Position Paper (english version)

Tornamo-nos, assim, o Banco Português com a ambição (pública) mais elevada ao nível do número de sectores de actividade da carteira de crédito abrangidos por metas NET ZERO, até 2030