Principais Destaques
- No primeiro semestre de 2019, o Grupo Crédito Agrícola apresentou um resultado líquido consolidado de 74,4 milhões de euros (+15,9% face ao período homólogo), para o qual o negócio bancário contribuiu com 63,2 milhões de euros.
- Em 30 de Junho de 2019, a carteira de crédito (bruto) a clientes do Grupo Crédito Agrícola ascendeu a 10,3 mil milhões de euros, uma variação positiva de 7,0% nos últimos 12 meses que contrasta com a variação homóloga negativa de 1,5% registada pelo conjunto das instituições financeiras em Portugal com referência a Mai.2019. A evolução positiva nas variáveis-chave de actividade bancária esteve associada a uma dinâmica muito positiva do Crédito Agrícola na globalidade das áreas de negócio.
- Com referência a 30 de Junho de 2019 e de acordo com as regras CRD IV/CRR a que se encontra sujeito, o Grupo Crédito Agrícola apresenta um confortável nível de solvabilidade consubstanciado pelo rácio common equity tier 1 (CET1) de 14,6%, valor francamente superior aos níveis mínimos recomendados.
Desempenho do Grupo Crédito Agrícola no 1º Semestre de 2019
- No primeiro semestre de 2019, o Grupo Crédito Agrícola apresentou um resultado líquido consolidado de 74,4 milhões de euros (+15,9% face ao período homólogo) para o qual o negócio bancário contribuiu com 63,2 milhões de euros (+8,2% face ao período homólogo).
- Em 30 de Junho de 2019, a carteira de crédito (bruto) a clientes do Grupo Crédito Agrícola ascendeu a 10,3 mil milhões de euros, uma variação positiva de 7,0% nos últimos 12 meses que contrasta com a variação homóloga negativa de 1,5% registada pelo conjunto das instituições financeiras em Portugal para o mesmo período.
- Este facto terá contribuído para o reforço de quota de mercado de crédito do Grupo Crédito Agrícola (5,6%), num movimento que se verifica nos últimos 7 anos consecutivos.
- Em Junho de 2019, os recursos de clientes sob a forma de depósitos bancários totalizaram 14,3 mil milhões de euros, evidenciando um crescimento, em termos homólogos, de 9,4% correspondente a 1.226 milhões de euros. O aumento do crédito concedido em maior proporção que o aumento de recursos captados contribuiu para o aumento do rácio de transformação que, no final do período, ascendia a 68,8%.
- A evolução positiva nas variáveis-chave de actividade bancária esteve associada a uma dinâmica muito positiva do Crédito Agrícola na globalidade das áreas de negócio.
- Em termos de qualidade da carteira de crédito do Grupo Crédito Agrícola, o rácio bruto de Non Performing Loans (NPL) em Junho de 2019 situou-se nos 9,7%, valor que compara com os 10,4% registados em Dez.2018 e os 13,4% registados em Jun.2018.
- O Grupo tem vindo a dar continuidade a uma gestão sã e prudente, reflectida em imparidades de crédito acumuladas a Junho de 2019 de 454 milhões de euros, valor que confere um nível de cobertura de NPL por imparidades de 44,7%.
- Em termos de composição do produto bancário, a margem financeira diminuiu 10,8 milhões de euros em termos homólogos (-6,3%), bem como as comissões líquidas que registaram uma variação de -3,5 milhões de euros (-6,8%) face ao homólogo. No sentido contrário, a margem técnica do negócio segurador registou uma variação homóloga de +6,8 milhões de euros (+29,6%), os resultados das operações financeiras aumentaram 10,1 milhões de euros (+52,1%) e os outros resultados de exploração 13,7 milhões de euros (+94,5%) face ao homólogo.
- A rentabilidade alcançada pelo Grupo Crédito Agrícola a Junho de 2019 (ROE de 9,2%) espelha os resultados positivos conseguidos na globalidade das áreas de negócio do Grupo, sendo de assinalar os contributos positivos de 4,9 milhões de euros da CA Vida e de 2,8 milhões de euros da CA Seguros.
- Nos primeiros 6 meses de 2019, os resultados registados nos veículos de desinvestimento imobiliário (nomeadamente via desvalorização de unidades de participação) penalizaram os resultados consolidados em 7,6 milhões de euros.
- Com referência a 30 de Junho de 2019 e de acordo com as regras CRD IV/CRR a que se encontra sujeito, o Grupo Crédito Agrícola apresenta um confortável nível de solvabilidade consubstanciado pelo rácio common equity tier 1 (CET1) de 14,6%, valor bem acima dos níveis mínimos recomendados.
Outros aspectos relevantes da actividade
- O Crédito Agrícola, único banco a operar em Portugal filiado no sector bancário cooperativo europeu (que integra alguns dos maiores bancos mundiais), é um Grupo de referência no sistema bancário português, com capitais exclusivamente nacionais, do qual fazem parte um conjunto de empresas financeiras, entre as quais as seguradoras CA Vida e CA Seguros, e que apresenta uma oferta universal de produtos e serviços financeiros e de protecção.
- O Grupo CA, através da implementação de uma estratégia coordenada entre a Caixa Central e os 80 bancos regionais que o compõem, prossegue empenhado em dinamizar a economia das cidades e vilas e em contribuir para a coesão social e territorial de Portugal.
- Fruto da sua missão de desenvolvimento regional e da sua vocação de banco de proximidade, o Grupo CA apresenta a maior rede bancária em Portugal com 654 agências (Jun.2019) tendo, em termos líquidos, reduzido apenas 5 agências nos últimos 12 meses.
Reconhecimento Externo
- Neste 1º semestre, o Crédito Agrícola apresentou-se como o primeiro Banco a disponibilizar a consulta automática da situação profissional de clientes à Segurança Social e/ou Caixa Geral de Aposentações através de serviço disponibilizado pela Agência para a Modernização Administrativa (AMA), através do serviço de abertura de Cliente e conta “CA Express”.
- Mais recentemente, o Crédito Agrícola apresentou-se como o primeiro Banco Português a disponibilizar o serviço Apple Pay, uma aposta na inovação tecnológica na área dos meios de pagamento. O serviço está associado a um cartão de débito ou de crédito virtual e a sua adesão está disponível para os Clientes aderentes do CA Mobile e titulares de dispositivos móveis Apple.
- Em termos de distinções, o Crédito Agrícola foi galardoado, pelo quinto ano consecutivo, com o Prémio Cinco Estrelas na categoria “Banca - Atendimento ao Cliente” e eleito pela revista Global Banking and Finance Review como o “Melhor Banco para o Desenvolvimento Agrícola em Portugal – 2018”.
- O Crédito Agrícola foi ainda eleito pela “Escolha do Consumidor 2019” como melhor Banco, na Categoria Pequenos e Médios Bancos. A Instituição Financeira conquistou a preferência dos consumidores portugueses e obteve uma nota global de avaliação de 71,5% que teve em conta critérios como confiança e credibilidade, eficiência na resolução de problemas, transparência, facilidade das operações bancárias, apoio e atendimento ao cliente, segurança e informação clara sobre serviços e produtos.
Principais Indicadores Consolidados do Grupo Crédito Agrícola
Valores em milhões de euros, excepto percentagens
Indicadores consolidados do Grupo CA |
Jun.2018 |
Jun.2019 |
Δ Abs. 19/18 |
Δ % 19/18 |
Balanço |
||||
Activo líquido total |
18.274 |
19.312 |
1.038 |
5,7% |
Crédito a Clientes total (bruto) |
9.586 |
10.259 |
673 |
7,0% |
do qual: Crédito a empresas e administração pública (bruto) |
5.049 |
5.626 |
577 |
11,4% |
Recursos de Clientes no balanço |
13.029 |
14.255 |
1.226 |
9,4% |
Imparidades e provisões acumuladas |
1.358 |
1.152 |
-205 |
-15,1% |
Provisões técnicas de contratos de seguros |
1.233 |
1.233 |
0 |
0,0% |
Situação líquida |
1.465 |
1.612 |
146 |
10,0% |
Recursos fora do balanço |
2.161 |
1.827 |
-333 |
-15,4% |
Resultados |
||||
Resultado líquido consolidado |
64,2 |
74,4 |
10,2 |
15,9% |
do qual: Resultado líquido do negócio bancário |
58,4 |
63,2 |
4,8 |
8,2% |
do qual: Empresas Seguradoras (CA Vida e Seguros) |
6,7 |
7,8 |
1,1 |
15,8% |
do qual: Veículos de investimento imobiliário1 |
-8,3 |
-7,6 |
0,7 |
8,4% |
do qual: Outros |
7,4 |
11,0 |
3,7 |
49,7% |
Margem financeira |
173,5 |
162,7 |
-10,8 |
-6,3% |
Margem técnica da actividade de seguros |
23,1 |
30,0 |
6,8 |
29,6% |
Comissões líquidas |
50,9 |
47,4 |
-3,5 |
-6,8% |
Resultados das operações financeiras |
19,3 |
29,4 |
10,1 |
52,1% |
Outros resultados |
14,5 |
28,3 |
13,7 |
94,5% |
Produto bancário |
258,3 |
267,8 |
9,5 |
3,7% |
Custos de estrutura |
167,5 |
173,9 |
6,5 |
3,9% |
Imparidades e provisões do exercício |
3,5 |
-5,4 |
-8,9 |
-253,7% |
Principais rácios |
||||
Rácio de transformação2 |
68,5% |
68,8% |
-0,2 p.p |
n.a. |
Rácio de NPL |
13,4% |
9,7% |
-3,7 p.p. |
n.a. |
Rácio de cobertura de NPL por imparidades |
49,4% |
44,7% |
-4,7 p.p. |
n.a. |
Custos operacionais / Produto bancário |
64,8% |
65,0% |
0,1 p.p. |
n.a. |
Rentabilidade do activo (ROA) |
0,7% |
0,8% |
0,1 p.p. |
n.a. |
Rentabilidade dos capitais próprios (ROE) |
8,8% |
9,2% |
0,5 p.p. |
n.a. |
Rácio common equity tier I |
13,9% |
14,6% |
0,7 p.p. |
n.a. |
Rácio de cobertura de liquidez (LCR) |
349,0% |
386,8% |
37,8 p.p. |
n.a. |
Rácio de alavancagem |
7,1% |
7,3% |
0,2 p.p. |
n.a. |
# Agências bancárias |
659 |
654 |
-5 |
-0,8% |
(1) Fundos imobiliários e CA Imóveis, Unip. Lda.
(2) Rácio calculado segundo a Instrução 23/2012 do BdP, determinado pelo quociente entre crédito líquido concedido a Clientes e depósitos de Clientes.